媒体关注｜凯发k8国际集团：打造精品工程 争当振兴先锋

       “以干字为先、实字托底，全面贯彻‘以项目为王、招商为要、落地为大’的理念，通过制定项目事情计划，明确时间点、路线图，严格考评步伐，全力推动沈阳凯发k8国际工业园项目落地实施，力争在‘振兴新突破、我要领先锋’专项行动中领先锋、打头阵、做尖兵。”这是1月27日，记者在凯发k8国际（以下简称凯发k8国际集团）采访时，该集团卖力人就我市正在进行的“振兴新突破、我要领先锋”专项行动提出的行动计划。

       凯发k8国际集团“振兴新突破、我要领先锋”专项行动围绕沈阳凯发k8国际工业园一、二期工程全面展开。沈阳凯发k8国际工业园总计划占地面积约1700亩，总建筑面积约120万平方米，计划总投资额50亿元。全部建成后将容纳700家企业，创立优质就业岗位2万个，实现年均工业产值凌驾90亿元，年均税收凌驾9亿元。沈阳凯发k8国际工业园分两期进行，一期于2018年5月开始建设，2019年12月正式投入运营，目前已签约企业37家，已入驻企业30家，投入运营企业23家。二期正在开发建设，计划建筑面积6.4万平方米，建设内容包括单层工业厂房、多层工业厂房以及配套宿舍等生爆发活设施，以凯发k8国际零部件和智能制造两大工业板块为焦点。截至目前，已完成土地摘牌等事宜。凯发k8国际集团高度重视沈阳凯发k8国际工业园建设，建立了以集团主要领导为组长的事情专班，专项推进沈阳凯发k8国际工业园建设事情；制定项目事情计划，确保3月15日实现凯发k8国际工业园开工建设，提出重要时间节点，包括专业化战略供应商需求确认及入驻协议签订、项目计划设计、项目公司建立，招标战略投资方、工程建设计划安排及落地，项目本钱治理及合约签订、项目环评等，并专人卖力跟进，协同推进，确保项目按期开工建设。同时，强化项目督导考评，建立事情例会机制，建立了督覆按评机制，实时督查项目各项指标完成情况及各专班事情推进情况……

       “我们要用精品工程成绩振兴先锋！”凯发k8国际集团卖力人说。